Интерактивная сессия для нефинансистов про моделирование доходов и расходов компании для эффективного управления бизнесом. Вы научитесь определять драйверы роста прибыли, создадите рабочую финансовую модель вашей компании и получите инструмент для прогнозирования финансовых результатов и бюджетирования на следующий год.
Программа
○ Зачем бизнесу нужна финансовая модель?
○ Структура базовой финансовой модели
○ Какие процессы бизнеса являются драйверами доходов и расходов компании?
○ Принципы построения финансовой модели
○ Расчет потока входящих обращений
○ Расчет воронки продаж
○ Прогнозирование дохода компании на основе вложений в маркетинг, воронки продаж и среднего чека
○ Расчет переменных и постоянных расходов компании
○ Построение отчета о прибыли и убытках
○ Расчет выхода на точку безубыточности или целевую прибыль
○ Повторение ключевых элементов вводных данных модели
○ Внесение участниками данных своих компаний в модель
○ Обсуждение результатов
Как проходит воркшоп?
В результате воркшопа все участники попробуют построить финансовую модель на основе собственных данных: – Ведущий воркшопа в начале введет в контекст и объяснит базовые понятия. – Все участники получат файл в google sheets, где уже прописаны задачи, вводные данные и структура финансовой модели. – Каждый участник делает себе копию файла и работает в течение воркшопа в своем собственном документе. – Ведущий работает в таком же файле, прописывает все формулы и связи модели, объясняя процесс работы и отвечая на вопросы участников. – Ассистент ведущего проверяет правильность построения финансовой модели участниками. – После создания финансовой модели участникам дается время на подставление во вводные данные данных своих компаний. – Если у участника нет понимания всех необходимых вводных по своей компании, ведущий дает комментарии о бенчмарках рынках и о том, как найти такие данные внутри компании. – Участники обсуждают получившиеся результаты, ведущий рассказывает, какие меры для улучшения эффективности бизнеса могут принять участники на основе получившихся результатов.
Что получают участники после воркшопа?
5D Consulting – команда профессионалов из корпоративной среды, совмещающая классические и новаторские бизнес-практики. Управленческий, операционный, стратегический, маркетинговый консалтинг. Подробнее: https://5dconsulting.ru
Стоимость участия: 2000 рублей.
Регистрация открыта:https://5dconsulting.timepad.ru/event/3086904/